| Versioun | 3.3 |
|---|---|
| Editeur | Spasvo |
| Release Datum | 26. Juli 2013 |
| Datum derbäi | 26. Juli 2013 |
| Os Ufuerderunge | Windows 2003, Windows 2000, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Ufuerderunge | None |
| Total Downloads | 1.255 |
| Präis | Free to try |
Beschreiwung
PPM ass mächteg Projektmanagement Software, déi verschidden Aarte vu Projektmanagement ka realiséieren, dorënner Entwécklungsprojetmanagement a Bauprojetmanagement. PPM huet de Plang realiséiert, Budget, Käschten, Tempo, Berichterstonnen, Ressourcen, Risiko, Meilesteen, Tempel a Virwarnungsmanagement vu Projeten. An et kann och multiplizéieren-Projet Portfolio Gestioun realiséieren. PPM kann weiderféieren: (1) Projet- a Projetsplangmanagement: Ënnerstëtzt verschidde Konditioune vu Projeten: erstellen, plangen, ëmsetzen, kontrolléieren an zoumaachen, wat all Phasemanagement vum Projektmanagement garantéiert. Ënnerstëtzt Gantt Chart Projet Plang, wat d'Untersuchung méi intuitiv mécht. Ënnerstëtzt direkt Kreatioun an Ännerung vum Projet Plang. Ënnerstëtzt Aféierung vum mpp-Format Projet Plang. (2) Budget a Käschten Gestioun: Ënnerstëtzung Budget decomposition vun Departement a Projet a realiséiert Budget Gestioun, dorënner: Budget Kreatioun, Budget Upassung an Genehmegung, Budget decomposition an unallocated Budget Gestioun. Ënnerstëtzt automatesch Berechnung vu Ressourcekäschten an aner Käschtemanagement. (3) Ressource Gestioun: Ënnerstëtzung manuell Ressource, Net-manuell Ressource, Material Gestioun an cicle Gestioun. (4) Tempo a Berichterstonnen Management: Ënnerstëtzt Projet Tempo Gestioun, duerch Berichterstonnen kann et den Tempo vum Projet verfollegen. Berichterstonnen generéieren Tracking Gantt Chart an ännert den Zoustand vun der Aufgab wéi z. Et ass e Virdeel fir de Projektmanager d'Aufgab ënner ongerechte Konditiounen ze verfolgen. (5) Risiko, kritesch Wäert an Virwaat, Problem Gestioun: Ënnerstëtzung Risiko Budget Berechnung vum Projet a realiséiert Projet Risiko Gestioun. Erlaabt de Projet e kritesche Wäert ze setzen, den Zoustand vum Projet ze iwwerwaachen, Risiko virzebereeden a Streckmanagement iwwer Probleemer aus Projeten duerchzeféieren. (6) Projet Portfolio Gestioun: Ënnerstëtzung Organisatioun Struktur vun Projet Grupp a realiséiert Projet Portfolio Gestioun dorënner Budget Kombinatioun, Käschte Kombinatioun, Meilenstein Kombinatioun, Ressourcen Kombinatioun an sou op. (7) Projet Gamme an Liwwerung Gestioun: Ënnerstëtzung Gamme Gestioun vum Projet an Identifikatioun vun Réalisatioun Taux vun Projet Gamme. Ënnerstëtzt Liwwerungsmanagement, erlaabt d'Liwwerung vu Projeten op all Aufgab ze liwweren an d'Aufgab Hand-in Liwwerungsmanagement ze realiséieren.